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麥浪翻金，豐收在望。近日，在山東省高密市大牟家鎮(zhèn)展家村，連片小麥全面進入成熟期，廣袤田野一片金黃，夏收工作即將開始。

鹽堿地帶，十年九澇，分布零散……誰能想到，展家大隊種植專業(yè)合作社經(jīng)營的這塊地，曾經(jīng)是這樣的“天崩開局”。

小麥平均畝產1214斤，玉米平均畝產達1400斤，帶動村民年增收100余萬元……從2020年成立，到2025年出現(xiàn)這樣的成績，合作社是如何做到的？

從“堿嘎巴地”到高產田

展家村黨支部書記展錦榮在成立合作社之前，想過很多辦法來帶領農民增產增收，可在鹽堿地里要收成談何容易。6年前的夏天，鎮(zhèn)里組織黨支部書記到山東棲霞衣家村學習。這次學習，讓展錦榮思路大開。經(jīng)過一個多月緊鑼密鼓地籌備，合作社便成立了。

他首先想到的是，要想規(guī)?；米尅鞍驼铺铩弊兂烧?。于是，合作社創(chuàng)新推行“集體基礎設施入股＋村民土地承包經(jīng)營權入股”的“雙入股”模式——村集體以灌溉田、方塘等基礎設施及土地整治后的增溢土地作價入股，村民以承包地經(jīng)營權入股，雙方按股分享收益。這么做，既盤活了村集體沉睡資產，又打消了農戶“失地”顧慮，同時在建設中破除田埂界限，同步完成水、電、道路配套，解決了小農戶分散種植時因地塊碎、設施差導致的低效問題。

整片田有了，還要把落后田建成高效田。所以合作社從地、技、種、機全方位要糧——

“旱了收螞蚱，澇了收蛤蟆，不旱不澇收‘堿嘎巴’。”為了改良生產條件，合作社依靠政府牽線，多次邀請青島農業(yè)大學農學與植物保護學院教授趙長星等農業(yè)專家、高校教授、企業(yè)技術人員現(xiàn)場勘驗，還根據(jù)土壤監(jiān)測數(shù)據(jù)制定配方施肥方案，動態(tài)調整施肥種類與用量，逐年改善土壤肥力。

除此之外，傳統(tǒng)大水漫灌抬高地下水位，鹽分隨水上升蒸發(fā)積聚地表，加劇土壤次生鹽堿化，造成“雪上加霜”。因此，合作社2023年投資40多萬元鋪設地下管網(wǎng)1萬多米，全面推行水肥一體化技術，通過“滴灌＋精準施肥”，用肥量、用水量、用工量分別減少20％、30％、70％，實現(xiàn)節(jié)水、省肥、增產、增效。

打好“地基”，就要選好種子。比如小麥種植引進耐鹽堿、品質優(yōu)的高筋小麥品種“師欒02－1”，2021年以200畝地開展小面積試驗，2023年推廣至1000多畝。玉米種植選用“黃金糧my73”，2024年平均畝產1400斤，較當?shù)貍鹘y(tǒng)品種增產20％以上。

這幾年，合作社累計投入80多萬元，購置噴灌機、大型拖拉機等農業(yè)機械12臺（套），構建機械化作業(yè)體系。在播種、植保、收獲等關鍵環(huán)節(jié)，通過機械作業(yè)實現(xiàn)搶農時、保質量，避免小農戶因人力不足導致的“誤農時、減產量”問題。

抓住增加收入這一關鍵

土地增產，小農戶就要增收。小農戶怕啥？展錦榮知道，農民入社怕賠，還怕失地少收。針對這一問題，合作社設計了“保底收益＋政策紅利＋盈余分紅”的三重收益機制，讓農民吃下“定心丸”。

這三重是：入社農戶每畝每年保底600元，高于小農戶自種時的平均凈利潤；糧食補貼直接歸農戶所有；合作社盈利后，初期將25％純利潤用于分紅，2025年進一步優(yōu)化為將70％純利潤用于村集體與農戶分紅，其中72％歸農戶。村民展勤算了一筆賬：15畝地入社，獲保底收入9000元、分紅3000元，同時在合作社務工收入3萬元，合計4.2萬元，較入社前翻了兩番。像展勤一樣的農戶還有很多，目前全村226戶中已有136戶入社，村民年增收總額達100余萬元。

像展勤一樣的農戶，為什么在合作社的務工收入這么多？這是因為合作社推行“集體自營＋環(huán)節(jié)托管”模式：合作社負責土地規(guī)劃、品種選擇、技術指導等核心環(huán)節(jié)，將植保、收獲等勞動密集型環(huán)節(jié)委托給高密市孚高農業(yè)服務有限公司，形成“合作社統(tǒng)籌＋專業(yè)公司執(zhí)行”的服務體系。小農戶入社后，既可選擇外出務工增加收入，也可在合作社或服務公司務工賺取工資，實現(xiàn)土地有人管、自己有錢賺。

對農戶來說，被動依賴合作社，不如農戶自己能“造血”。為此，合作社組織入社農戶參與種植各環(huán)節(jié)，由社會化服務公司的技術人員現(xiàn)場指導，幫助農戶掌握鹽堿地種植技巧、現(xiàn)代農業(yè)機械操作技能。合作社還幫助搭建“企業(yè)技術骨干＋合作社＋農戶”傳幫帶體系，讓農戶接觸訂單農業(yè)、市場對接等前沿知識。

連片，也要延鏈

眼看合作者的各種實踐帶來了產量和收益，所以擴大規(guī)模既成了合作社的需求，也成了周邊村的要求。

2022年，由合作社牽頭，聯(lián)合相鄰5個村，以“黨組織聯(lián)建”為紐帶，組建“七彩糧倉”鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃種植1.8萬畝高筋小麥，共享品種、技術、訂單資源。片區(qū)實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一訂單，與高密環(huán)豐面粉廠、青島維良食品有限公司簽訂收購協(xié)議，每斤小麥價格比小農戶零散出售高0.1～0.2元。2024年片區(qū)5個村集體收入平均達15萬元，其中北楊家莊村原本集體收入不足5萬元，加入片區(qū)后僅訂單溢價一項就增收18萬元，帶動片區(qū)內小農戶平均每畝增收120～240元。

為了減少產后損失、延長銷售周期，并為村莊建立倉儲基地，合作社建起了5000噸糧儲庫。為此，合作社組織村民參與糧食儲存、管理、物流等服務，培養(yǎng)熟悉倉儲運營的專業(yè)團隊。截至目前，合作社已培育本土技術農民30余人。

合作社還發(fā)揮自有優(yōu)質高筋小麥優(yōu)勢，開辦展家村“花饃作坊”，組織社員加工制作食用饅頭、花樣饅頭，還為本村和周邊村民提供就業(yè)崗位20余個。

曾經(jīng)，初建合作社時，展錦榮暗下決心：“三年之后看展家?！比缃瘢曛笥秩?，展家大隊種植專業(yè)合作社早已讓“堿嘎巴地”變成了“金糧倉”。（李莉　農民日報全媒體記者　鞏淑云）